嗨,欢迎来到换书读
一位下岗女工几年前由于公司效益不好辞职下海了。刚下海时,她茫然不知所措,因为每一条创业的道路都充满了坎坷与艰难,在下海的人群中,不断传来失败的消息。 一次她正在街头行走,看见个体小摊上有许多人在用气枪打靶——用气球做靶子,一枪一个,好不惬意...... 
1010   
加州的威尔·杰克是百万富翁,但起初他却身无分文,直到外出工作,才有了一些积蓄。每个周末威尔会定期到银行存款,其中一位柜员注意到他,觉得这个人天生聪慧,了解金钱的价值。 威尔决定创业,从事棉花买卖,那位银行工作人员向他放款。这是威尔第一次使用...... 
987   
生活是公平的,哪怕吃了很多苦,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。本田的老总说:“没经历失败就解决问题的人,和为此失败了十次的人,如果花的时间是一样的,我会采用后者。” 这个世界没有安全,只有机会。成功和失败是硬币的两面,大家都害怕...... 
1229   
一、开一家饮食店要办哪些手续? 开一家饮食店很简单,一般注册为个体户就可以了,没有注册资金的限制,带上你的身份证,到当地工商局/所领取个体户设立登记表,一般三天左右就可以拿到执照。 需要注意的是,有的地方(大中城市)对个体户要求先做名称字号...... 
1257   
1. 创业之前,先问自己三个问题 在马云看来,任何一位创业者在创业之前都要先问自己以下三个问题,搞清楚这三个问题对创业者来说至关重要。 第一个问题是做什么。马云认为,创业者要有梦想,要确定自己该做什么,而不是能做什么。 第二个问题是怎么做。...... 
1485   
甘戊是一位足智多谋的大臣,一次他被君王派往齐国去游说。甘戊走了好几天,在一条大河边停下脚步。看着浩渺的河水,甘戊向正在摆渡的船夫招手,请他渡自己过去。 船夫将船靠近岸边,看见文绉绉的甘戊,便问道:“你过河去做什么呢?”甘戊说:“我这是要到齐...... 
1280   
【三大基石】 张跃理想主义的三大基石就是——制度化生存、质量链理论与远大文化。 张跃在远大公司成立十周年大会上曾这样说:“我一直觉得一家企业最强的不是它的技术,制度才是决定所有活动的基础。有没有完善的制度,对一家企业来说不是好与坏之分,而是...... 
1213   
为办网站放弃高考 为了办好网站,李想毅然放弃了高考,面对父母的反对,他始终坚持自己的主张:“妈,你不懂,如果上大学,我这网站就死了。我还要挣钱,网站不往商业方向发展不行。”看儿子如此坚持,李想的母亲也就放弃了让儿子读大学的想法,对儿子唯一...... 
1017   
在比利时首都布鲁塞尔,有一座闻名世界的“撒尿的小男孩”的雕像,生动活泼,栩栩如生。塑像的原型是一位很早以前拯救了布鲁塞尔全城人性命的小男孩朱利安,他的“英雄”事迹广为流传。长期以来,吸引了世界各地的观光游客。 有一天,一些观看小朱利安“撒尿...... 
962   
1、眼光长远 有两个企业都想在某郊区投资地产,就各派了专员前去调查那里的情况。结果甲企业的专员在考察之后,向公司报告说:“那里人口稀少,房产业发展机会渺茫,房子修好了也没有人来住。”而乙企业的人则在考察之后,向公司报告说,“该地虽然人口稀少,但环境幽雅,人们厌倦了城市的喧嚣,定会喜欢在那里置业生活。”果然不出乙专员的所...... 
1499   
米耶成为美国公民是在二战以后,原在法国的他再回到法国就相当于做客了。 自1950年以来,加拉尔的米耶公寓就成了法国政界要员的重要社交场地。财经官员们经常在他家聚会,关系好点儿的甚至在他家过夜。其中纽约金融家列文兄弟就是他家的常客,可见,在财...... 
960   
一场大胆而令人兴奋的海上探险即将开始。带着一群经验不足的水手,靠着一张不精确的地图,坐在一只又破又旧的帆船,全凭着一种信念,就是这个世界的某个地方有一座宝藏,不管它是不是传说。孙正义说:“最初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已,但是所有的...... 
684   
【创业者的素质】 今天觉得特别振奋!校园的建筑,眼前这个通透的大厅,这个会场,都让我觉得振奋。 同济大学是一个有近百年历史的著名学校,它的管理学院也是非常著名的。在这里演讲我觉得有些紧张,虽然我希望讲得放松一些,但确实在这里我不得不表示特别的崇敬。我是企业界人,平常一般在技术圈子里,在讲到技术之外的话题时通常是不太有条...... 
1557   
雅虎“酋长”杨致远于1998年从大洋彼岸的美国跑到中国,认识了小个子马云,然而他自己可能也没有想到,这一面之缘让自己与同胞马云从此“一见钟情”。 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司于2005年8月11日下午2点在北京宣布全面收购雅虎中国的一切资产,其中包括雅虎中国门户网站、在线拍卖业务、搜索门户“一搜”、无线业务和移动应...... 
745   
领导有时候也会出现领导失败的情况。我们现在来探讨一下导致领导失败的十项失误,因为知道何者不该为与何者该为是同等重要的。 (1)无法组织细节。有效率的领导需有组织与控制细节的能力。一位真正的领导者绝不会因“太忙”而无法履行其份内的工作。一个人...... 
716   
上一页 ... 6 7 8 9 10 11 12 ... 下一页